| 百年夢·黨旗紅 | 無錫一棉包曉東：將工匠精神、勞模精神傳遞到海外 |
建黨百年百人談·優秀黨員展風采 將工匠精神、勞模精神傳遞到海外
訪無錫一棉（埃塞俄比亞）紡織有限公司副總經理包曉東
 包曉東，現任無錫一棉（埃塞俄比亞）紡織有限公司副總經理，無錫一棉工程部部長、機電車間主任，埃塞黨支部副書記。
在他擔任工程部部長與機電車間主任期間，他組織實施集團智能工廠建設，并做好全廠水、電、氣、冷等能源供應的后勤保障和物業修繕工作，為企業的生產經營保駕護航。當遙遠的非洲一棉埃塞項目需要他時，他義不容辭奔赴埃塞現場組織協調工作，至今已經常駐埃塞近兩年，在他的努力下，埃塞項目從初期調研到如今廠房幢幢矗立，他用汗水在書寫著一棉新時代海外創業的模范事跡。
用心實踐創新，改善管理提升工作效率。2017—2018年間，按照企業“十三五”規劃，一棉工廠通過加大技術改造力度來實施智能化工廠建設，包曉東精心組織工程部、機電車間并在相關部門、車間的大力配合下來實施廠部下達的技改任務中的土建、水電氣配套工程施工，在他的帶領下長江紡部車間完成了自動落紗細紗長車、自動落紗粗紗機及配套的自動集喂絡筒機的智能化改造和織部車間布機更新改造的配套工程施工。
同時他所負責的對外項目中組織、實施和報審工作中也頗有成效，在2017年度已獲得了省、市的項目獎勵資金170萬元左右。
工作攻堅克難，不畏艱辛敢為人先。為響應國家“一帶一路”倡議，也為了開啟一棉第二個百年新起點，無錫一棉決定投資埃塞，在非洲高原設立工廠，在國聯集團和企業領導的率領下，包曉東和項目小組其他成員一起多次奔赴埃塞，就埃塞的政治局勢、經濟發展、法律法規、金融稅務、宗教風俗、環保衛生、勞動力與就業、投資環境、投資政策、基礎設施、工業園建設等進行了實地考察和盡職調查，積極參與可研報告編制和投資協議的洽談工作，在企業領導親自參與和掌控下，經過多輪深入、艱苦的談判，2017年11月2日無錫一棉正式與埃塞簽訂投資協議，企業全面開啟了“國際化”布局和“走出去”發展戰略。
2018年1月上旬，他再次赴埃塞德雷達瓦工業園，在項目地塊現場組織籌建埃塞項目開工奠基典禮，根據埃塞配套能力比較薄弱的現狀，預先把典禮方案中的一些材料和物資在國內采購及制作好后帶到埃塞，同時在現場精心組織和協調相關承建單位進行奠基現場的施工與布置，經過企業領導的正確指揮和同事們的辛苦努力，1月16日的埃塞項目開工奠基典禮得以順利舉行。
項目奠基后，包曉東與埃塞項目小組其他成員一起，按照項目進度計劃有序開展了地質勘探、初步設計與論證、施工圖設計、招標文件編制和對外招標發布、答疑，并陸續展開項目監理、空調濾塵工程、物流運輸、設備拆裝、新購設備、材料及物資等招投標工作，來確保項目開工后的建設施工按計劃、節點順利進行。至2019年10月，他每天奮戰在埃塞施工一線，與中土公司對接、協調土建、廠房施工，與政府海關對接設備發運等一系列工作，在他的組織、協調下，廠房建設按進度有序推進，國內主機設備如期發運安裝，他為一棉埃塞項目正式投產運行打下堅實的基礎。
黨員模范先鋒，防控疫情身先士卒。2020年初，新冠疫情在全球逐漸蔓延。三月，隨著埃塞首例確診病例的出現，埃塞俄比亞全國進入了緊張的疫情防控階段。作為一棉埃塞黨支部副書記，包曉東第一時間響應集團要求，組織協調成立了疫情防控領導小組，制定了防疫預案，配合埃塞政府部門全力做好工廠疫情防控。他與同事們嚴格堅持“熱成像儀監測體溫、洗手、噴灑消毒、分餐吃飯，做好出入登記”的防疫工作流程，確保工廠內沒有一例感染病例。
疫情期間，包曉東一視同仁為所有國籍的工人做好服務保障，盡力去了解、解決員工的困難。疫情防控升級后，埃塞政府部門對接送員工的大巴車做出了嚴格的人數規定，要求不能超過座位數的50％。有的員工因無法搭乘廠車而徒步2個多小時上班。得知這情況后，他專門申請為當地員工提供了免費住宿以及免費的愛心餐，穩定他們的經濟收入，保障他們的日常生活。
3月底，面對不斷加重的疫情形勢，埃塞俄比亞疫情防控措施不斷升級，所有進出航班暫停，公共場所關閉，禁止民眾聚集。“封城”狀態下，埃塞工廠的員工們卻少了最初的恐慌，多了一份淡定。這份淡定是心理“戰疫”的成果。
“面對當前埃塞日益嚴重的新型冠狀病毒蔓延形勢，我們要減少恐慌，保證充足的休息。積極了解疫情進展，適當與親友遠程溝通、傾訴，同事之間要相互鼓勵……”自疫情爆發后，包曉東特別注意員工們的心理變化，積極疏導員工情緒，守住員工的心理防線。定期為派駐在埃塞的中國隊員工上心理輔導課。隨著疫情防控常態化，埃塞工廠也早已恢復正常生產運營，包曉東帶領一棉駐外員工積極響應國家“一帶一路”倡議，將一棉的工匠精神、勞模精神傳遞到海外，為開啟無錫一棉第二個百年新征程、打造中非紡織合作的標桿工廠貢獻力量，為將一棉建設成為世界一流紡織工廠奉獻青春。 |
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