| 針織服裝向“特、專、精”方向發展!楊紀朝一行調研稅郭鎮針織服裝產業 |
本刊記者-呂楊 9月7日,中國紡織工業聯合會副會長、中國針織工業協會會長楊紀朝,中國紡織工業聯合會集群工作委員會秘書長邢冠蕾,中國針織工業協會副會長趙洪等相關負責人一行6人組成調研組,考察了山東省棗莊市稅郭鎮針織服裝產業發展情況,山東省紡織服裝協會會長劉建國以及地方領導負責人陪同考察。調研組一行與地方政府領導及企業家共同探討了紡織產業集群共建工作的具體事宜。 考察組在稅郭鎮實地考察了世紀針紡、龍翔針紡、寶隆制衣、魯瑞針織等企業以及稅郭鎮紡織公共服務平臺的生產和運行情況,并聽取了相關工作情況介紹。 眾所周知,稅郭鎮位于山東省棗莊市最東部,上世紀七八十年代開始從事紡織服裝產業的發展,目前已初具規模,尤其是近些年,面對復雜多變的宏觀形勢,全鎮上下團結一心,不為困難所憂,不為壓力所懼,牢牢把握“穩中求進”的總基調,把加快發展、穩定增長放在更加重要的位置,著力推進針織服裝產業持續快速發展,鞏固和保持了經濟社會持續平穩發展的良好態勢。
在研討會上,棗莊市人大常委副主任、市中區委書記宋淑啟等人首先對調研組的到來表示歡迎,他同時表示,近年來,棗莊市以及稅郭鎮黨委、政府始終將紡織服裝產業發展作為強鎮富民的突破口,堅持以招商引資為依托,理設施建設為載體,以政策推動為手段,加快推進紡織工業園建設,從而使紡織服裝產業規模和總量得到了整體上漲。
稅郭鎮黨委書記路安東在會上匯報了稅郭鎮產業的基本情況,2000年經棗莊市政府批準,稅郭鎮設立紡織工業園,目前累計投資達8億元,規劃面積1.4平方公里。特別值得一提的是投資3200萬元,先后建設了三處污水處理廠,日處理污水能力達到9000噸,2016年又投資1800余萬元,新建日處理能力1萬噸的污水處理廠,園區承載能力不斷提高。此外,政府積極建立紡織服務平臺,2013年區政府正式設立稅郭紡織工業園管委會,鎮政府投入220萬元建設了紡織服務平臺,在產品研發檢測技術推廣成果轉化決策參考,市場推廣等方面為企業提供了綜合性的服務,有利助推了紡織產業的發展;而建立的外貿服務平臺,幫助企業增加訂單,增加效益,提高了棗莊制造的知名度,同時增加了出口創匯額度,實現了政企雙贏;建立的電子商務服務平臺,積極利用中小企業局建立的電子商務網絡平臺,鼓勵支持紡織企業在做好傳統外貿訂單業務的同時,積極開拓網上銷售業務,逐步擴大內銷份額,實現外貿內銷兩條腿走路。 由于紡織產業的不斷發展,稅郭紡織在業內小有名氣,不斷吸引外貿訂單向稅郭轉移,2016年在全國乃至世界經濟都處于低谷的情況下,稅郭紡織企業的訂單不降反增,比上年度增加10%以上。為適應市場變化,緊跟市場需求,稅郭紡織企業越發注重先進設備的投入,逐步向技術密集型轉變。截至目前,全鎮紡織服裝企業有130家,另有家庭式小紡織服裝企業兩百余家,年產各種紗線1.4萬噸,平白布3600萬米,針織布7.5萬噸,漂染布4萬噸,加工針織內衣和針織服裝3億件,年實現銷售收入47億元,實現利稅3.5億元,出口創匯2.7億元,安排社會就業一萬多人。
趙洪在發言中表示,稅郭鎮目前存在的主要問題是產業基礎相對薄弱,企業整體實力不強,產品大部分仍處于產業鏈中低端,因此提升產品質量,增加產品附加值,有效的延伸產業鏈,仍是當前調結構轉方式的主攻方向。
邢冠蕾在介紹了中紡聯推動產業集群試點工作的初衷和歷程后,也特別強調集群的發展離不開政府的支持,稅郭鎮針織服裝產業在發展過程中,一定要抓住重點,堅持走特色的產業集群發展之路。她指出,稅郭鎮要依托政府積極建立完善公共服務平臺,讓企業加強自主品牌的建設的同時,應積極發揮地方協會的作用,幫助企業提升管理水平。目前,專業人才相對短缺,大部分企業是家庭企業的模式,隨著新技術新工藝新設備的廣泛應用和,新時尚新潮流行趨勢的市場需求,引進適合的人才是當前急需解決的問題。同時,全鎮紡織企業數量雖多,但大型龍頭核心企業少,因此培育和招商尤為關鍵。
劉建國表示,未來圍繞紡織服裝產業發展,全鎮要堅持走區域經濟特色化,特色經濟產業化,產業經濟規模化,規模經濟外向化的發展道路,打造強勢的產業集群。協會也將全力配合為稅郭鎮補齊短板,完善配套。他也提出,稅郭今后要積極走出去,與其他集群多交流、溝通,從外界汲取更多的營養。
楊紀朝首先對稅郭鎮針織服裝產業取得的成績表示肯定,也看到了政府的重視程度。他強調,稅郭鎮一是要加強紡織園區的建設,高標準編制紡織產業的發展規劃,促進產業的發展提升,從而讓產業鏈更優化、更高效;二是加強企業內部整合及整合產業資源,引導企業破除守舊思想,增強創新意識和合作意識,實現抱團發展,增強產業積極性,推動產業持續健康發展;三是加快產業提檔升級,引導企業加大研發創新力度,加強新技術的開發和應用,努力實現由低檔產品向中高檔產品的提檔升級;四是積極發揮各級協會的作用,在政府的政策支持下,讓稅郭的產業特色更加突出。 |
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