| 紡城產(chǎn)經(jīng)洞察①市場(chǎng)根基｜中國(guó)輕紡城如何邁向“世界級(jí)大市場(chǎng)”？ |
本刊記者-王利
 2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，也是紹興柯橋推動(dòng)紡織產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)紡織現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的關(guān)鍵一年。全國(guó)兩會(huì)的熱烈討論猶在耳畔，政府工作報(bào)告中“堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上”“深化拓展‘人工智能+’”等戰(zhàn)略部署，恰如為柯橋紡織升級(jí)之路量身定制的行動(dòng)指南。而“十五五”規(guī)劃綱要草案中“擴(kuò)大紡織等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給”的明確要求，更將這座“國(guó)際紡都”推向了新時(shí)代的聚光燈下。
柯橋區(qū)委二屆九次全會(huì)立足“十五五”發(fā)展新起點(diǎn)，確立了“國(guó)際紡都、智創(chuàng)新城、和美柯橋”的總定位，始終聚力“國(guó)際紡都”這一首要戰(zhàn)略定位不動(dòng)搖。當(dāng)前，紡城柯橋正錨定“科技、時(shí)尚、綠色、健康”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快推動(dòng)現(xiàn)代紡織向“世界級(jí)產(chǎn)業(yè)基地、世界級(jí)大市場(chǎng)、世界級(jí)科創(chuàng)平臺(tái)”邁進(jìn)。這不僅是柯橋的自我超越，更是中國(guó)紡織業(yè)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”、從“制造”到“智造”躍遷的生動(dòng)注腳。
在這樣的時(shí)代坐標(biāo)下，《紡織服裝周刊》推出“紡城產(chǎn)經(jīng)洞察”欄目，以“洞察產(chǎn)業(yè)脈搏，定義未來紡織”為主題，從市場(chǎng)根基到開放之路，從時(shí)尚之翼到科創(chuàng)引擎，從會(huì)展之力到智造升級(jí)，從綠色印記到商會(huì)力量——八大維度、八個(gè)切片，以貫穿全年的深度觀察，徐徐展開一幅柯橋紡織邁向世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群的時(shí)代畫卷。
一塊面料，何以成為連接全球的“紐帶”？一個(gè)市場(chǎng)，能承載多少產(chǎn)業(yè)想象？從中國(guó)輕紡城出發(fā)，可以看見中國(guó)紡織的未來。
作為浙江省改革開放的“金名片”，中國(guó)輕紡城不僅是柯橋的產(chǎn)業(yè)之基與立城之本，更是中國(guó)紡織業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略支點(diǎn)。“十四五”時(shí)期，柯橋錨定打造現(xiàn)代化“國(guó)際紡都”總目標(biāo)，充分發(fā)揮千億級(jí)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，向著全球紡織價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)，市場(chǎng)總成交額從2021年的3040.56億元一路攀升，2025年突破4400億元大關(guān)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步與區(qū)域發(fā)展的同頻共振。
站在“十五五”開局之年的新起點(diǎn)，重新審視這座建筑面積390萬平方米、擁有25個(gè)單體市場(chǎng)交易區(qū)、3.9萬余戶經(jīng)營(yíng)戶的“紡織帝國(guó)”，一個(gè)更深層的命題浮現(xiàn)出來：當(dāng)傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)從“面料集散中心”邁向“世界級(jí)大市場(chǎng)”，從“全球最大”邁向“價(jià)值領(lǐng)先”，如何走好中國(guó)輕紡城的進(jìn)階之路？
 向內(nèi)： 空間重塑，讓每一層都是“黃金樓層”
早上八點(diǎn)，北聯(lián)市場(chǎng)的商戶們陸續(xù)開門，開始新一天的忙碌。來自湖北的采購商陳雄徑直走向三樓的成品窗簾展貿(mào)區(qū)，電梯門打開，映入眼簾的是寬敞明亮的品牌展廳、精心布置的軟裝場(chǎng)景。
 “十年前來柯橋，三樓很少有人愿意去，大家擠在一樓搶貨。”陳雄感慨，“現(xiàn)在不一樣了，三樓比一樓還熱鬧。”這句樸素的評(píng)價(jià)，折射出中國(guó)輕紡城一場(chǎng)持續(xù)數(shù)年的空間革命。
傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)有一個(gè)繞不開的“樓層魔咒”：客流量隨樓層升高逐級(jí)遞減，一層寸土寸金，二層勉強(qiáng)維持，三層以上門可羅雀。如何打破這一魔咒？中國(guó)輕紡城的答案是：讓每一層都成為“黃金樓層”。
 在中國(guó)輕紡城各大專業(yè)市場(chǎng)，一場(chǎng)“垂直再造”悄然展開。通過加裝垂直電梯、打造專營(yíng)區(qū)、直播電商、貿(mào)易對(duì)接等舉措優(yōu)化整體營(yíng)商環(huán)境，將三、四層從“倉儲(chǔ)層”改造為“展貿(mào)層”，引入頭部企業(yè)開設(shè)品牌展廳，不僅盤活了存量資產(chǎn)，更激活了市場(chǎng)流量循環(huán)。“原本用來堆貨的空間，變成了設(shè)計(jì)師和采購商流連忘返的沉浸式展廳。”聯(lián)合市場(chǎng)的許多經(jīng)營(yíng)戶深有感觸。
 同樣的邏輯在東升路市場(chǎng)得到延續(xù)。2025年3月，中國(guó)輕紡城首個(gè)戶外功能面料專營(yíng)區(qū)正式開業(yè)，“三豐紡織”“紫荊花紡織”“上古紡織”等18家行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)首批入駐。消息傳開，遠(yuǎn)在廣東、重慶、福建等地，包括“華陽集團(tuán)”“三五三三”“嘉耀集團(tuán)”在內(nèi)的近20家企業(yè)積極搶占二期入駐名額。這種“虹吸效應(yīng)”正在帶動(dòng)高端集聚與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的良性循環(huán)。
 東市場(chǎng)的“中國(guó)時(shí)尚女裝面料第一站”、聯(lián)合市場(chǎng)的麻類面料專區(qū)、天匯市場(chǎng)紡織面料公司化大展廳交易區(qū)、紡織新材料中心的“山東魏橋”“無錫一棉”等行業(yè)龍頭入駐、服裝市場(chǎng)內(nèi)Threadify平臺(tái)落地開業(yè)……一個(gè)個(gè)特色專區(qū)的涌現(xiàn)，折射出中國(guó)輕紡城市場(chǎng)品牌化的覺醒，以及從“大而全”到“專而精”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身。
 “過去我們只管收租，現(xiàn)在要考慮怎么幫經(jīng)營(yíng)戶把生意做大。”中國(guó)輕紡城集團(tuán)董事長(zhǎng)潘建華表示，空間重塑的背后，是一場(chǎng)關(guān)于“市場(chǎng)價(jià)值”的認(rèn)知革命，中國(guó)輕紡城不再滿足于做面料的“中轉(zhuǎn)站”，而要成為趨勢(shì)的“策源地”、交易的“體驗(yàn)場(chǎng)”、品牌的“孵化器”。
向外： 打破藩籬，構(gòu)建沒有圍墻的“市場(chǎng)”
2025年8月25日，一列載有16個(gè)集裝箱、價(jià)值近160萬美元面料的貨運(yùn)列車從鐵路錢清貨運(yùn)站緩緩駛出，開往新疆伊犁，經(jīng)周轉(zhuǎn)國(guó)際聯(lián)運(yùn)班列后，最終抵達(dá)哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦等中亞五國(guó)。這條名為“柯新亞”的跨境專線，為中國(guó)輕紡城出口紡織品新增了一條高效便捷的國(guó)際物流新通道。
 從“柯橋號(hào)”中歐班列常態(tài)化運(yùn)行，到“柯新亞”跨境專線聯(lián)通中亞五國(guó)，再到越南跨境專線首次開通，中國(guó)輕紡城的出海拓市之路，正從“點(diǎn)狀突破”走向“網(wǎng)絡(luò)化布局”。
 在中國(guó)輕紡城黨工委副書記、建管委主任孫偉剛看來，物流通道的暢通只是輕紡城出海拓市第一步，真正的市場(chǎng)不應(yīng)該被框限在柯橋的圍墻之內(nèi)。為此，“絲路柯橋·布滿全球”行動(dòng)深入國(guó)內(nèi)外主要紡織產(chǎn)業(yè)集群，通過“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”雙線并行，構(gòu)建了“海外站、海外館、海外倉”三位一體的國(guó)際貿(mào)易新體系，推動(dòng)柯橋紡織企業(yè)與全球市場(chǎng)的深度對(duì)接。
同時(shí)，海外展貿(mào)中心的布局，正在打通從柯橋到全球的“最后一公里”。目前，首批孟加拉國(guó)、意大利、埃及三個(gè)海外展貿(mào)中心正在加緊籌建，預(yù)計(jì)2026年至少落成10個(gè)，三年內(nèi)在全球建成30-50個(gè)展貿(mào)中心，致力于把市場(chǎng)搬到客戶的家門口。依托“布谷AI”平臺(tái)，輕紡城正在打造1:1線上孿生市場(chǎng)，開發(fā)覆蓋印染、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、貿(mào)易等全鏈條的場(chǎng)景化智能體，構(gòu)建“線上找樣、線下體驗(yàn)、平臺(tái)下單”的閉環(huán)模式——海外展貿(mào)中心正是關(guān)鍵的線下體驗(yàn)節(jié)點(diǎn)。
然而，走出去并非一帆風(fēng)順。不同國(guó)家的法律合規(guī)要求、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、貿(mào)易爭(zhēng)端解決，都是企業(yè)必須跨越的門檻。為此，2026年1月，中國(guó)輕紡城法務(wù)集聚區(qū)及中國(guó)輕紡城涉外法律服務(wù)中心全面啟用，聚合20余家專業(yè)機(jī)構(gòu)組成“云裳紡都”涉外法務(wù)聯(lián)盟。同時(shí)發(fā)布了《中國(guó)輕紡城涉外法律服務(wù)手冊(cè)》與《紹興市涉外法律服務(wù)手冊(cè)》（中英雙語版），系統(tǒng)梳理了從貿(mào)易實(shí)務(wù)到生活指南的全流程法治信息。
 從“坐商”到“行商”，從“等客上門”到“主動(dòng)出擊”，中國(guó)輕紡城正在重新定義專業(yè)市場(chǎng)邊界，織就一張覆蓋全球的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
向上： 數(shù)智賦能，“聰明”布“算”出未來
上午十點(diǎn)，東市場(chǎng)人流漸密。來自廣州的采購商李偉站在通道中間，手里捏著一塊米黃色的麂皮絨樣布，在商鋪間來回掃視。逛了一個(gè)多小時(shí)，問了七八家店鋪，要么成分對(duì)不上，要么庫存不夠。“這還是常規(guī)面料，要是碰上特殊工藝的，轉(zhuǎn)上兩三天都不一定有結(jié)果。”李偉說道。
 李偉的現(xiàn)狀，正是傳統(tǒng)交易模式下“信息不對(duì)稱”的縮影。而不遠(yuǎn)處，輕紡城內(nèi)的專業(yè)“找布小哥”高飛正對(duì)著手機(jī)忙碌。他舉起樣布拍照，上傳到“AI布”平臺(tái)，數(shù)秒內(nèi)屏幕便跳出十幾款相似面料，成分、克重、庫存、報(bào)價(jià)、供應(yīng)商信息一應(yīng)俱全。“過去找樣要在市場(chǎng)跑半天，現(xiàn)在先讓‘AI布’篩一遍，直接奔著目標(biāo)去，效率翻倍。”高飛把“AI布”比作柯橋紡織圈的“DeepSeek”——一款深度融合產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)與貿(mào)易需求的垂類智能體。
 這就是當(dāng)下的中國(guó)輕紡城：傳統(tǒng)與現(xiàn)代并行，人工與智能共舞。“AI布”的核心是“找”，找面料、找工廠、找技術(shù)、找人才、找政策、找展會(huì)，甚至生成產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告。目前平臺(tái)數(shù)據(jù)庫匯聚面料信息30余萬條、產(chǎn)業(yè)工程師8.5萬余名、技術(shù)成果1.8萬余項(xiàng)，接入核心產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)42.1億條，一個(gè)開放、互聯(lián)、智能的數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)正在形成。
 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)力革命，正在全鏈條展開。而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層，是一場(chǎng)“看不見”的基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)。近幾年，中國(guó)輕紡城對(duì)各類基礎(chǔ)設(shè)施全面改造，水電氣表、車輛通行實(shí)現(xiàn)智能化管理，市場(chǎng)客流、交易數(shù)據(jù)、租賃情況、能耗等信息實(shí)時(shí)匯總，成為后端決策的底層數(shù)據(jù)。
很多人覺得賣布是傳統(tǒng)行業(yè)，但今天中國(guó)輕紡城正在插上“數(shù)字翅膀”。圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的堵點(diǎn)，中國(guó)輕紡城積極系統(tǒng)重塑“網(wǎng)上輕紡城”，把跨境電商和直播電商基地做強(qiáng)做大，讓線上線下真正打通、互相帶動(dòng)。同時(shí)，全面推進(jìn)“輕紡城大腦”和AI應(yīng)用，讓市場(chǎng)運(yùn)行更智能、服務(wù)更精準(zhǔn)，讓柯橋的面料不僅有“顏值”，更有“算法”。
站在“十五五”的新起點(diǎn)，中國(guó)輕紡城正向著“世界級(jí)大市場(chǎng)”的宏偉目標(biāo)加速邁進(jìn)。向內(nèi)重塑空間、向外打破藩籬、向上數(shù)智賦能，三個(gè)維度相互交織，共同勾勒出中國(guó)輕紡城的進(jìn)階路徑。當(dāng)全球紡織產(chǎn)業(yè)面臨體系重塑，當(dāng)新一輪科技革命加速突破，中國(guó)輕紡城正用實(shí)踐回答傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)如何穿越周期，在變革中完成價(jià)值躍遷的時(shí)代命題。 |
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