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      少則精,穩則遠——翊鵬紡織的“慢增長”之道
      文章來源:: 2026-04-03
        “擴產能、增客戶、拓市場”一直是企業追求規模擴張的慣例做法。但不切實際的跑馬圈地,卻會為企業埋下風險隱患——資源被攤薄、管理被稀釋、核心優勢被消解,最終在市場的波動中失去方向。而紹興翊鵬紡織品有限公司卻走出了一條截然不同的路。
        在翊鵬紡織“緩增長”不等于沒增長,而是一種“寧可慢一點,也要穩一點”的戰略定力。作為一家以針織類面料為主營產品的企業,翊鵬紡織深知這一品類的特性——工藝復雜、更新迭代快、對供應鏈響應速度要求極高。與其在規模上盲目擴張,不如在專業上持續深耕。
        全鏈條配套優勢:拿下海外商超入場券
        從深耕內銷起步,翊鵬紡織依托柯橋紡織產業集群優勢,逐步向外貿領域延伸,形成內外貿雙輪驅動的發展格局。面對市場波動,企業敏銳轉型,以商超模式破局——通過將優質紡織產品直供海外大型商超渠道,精準觸達終端消費群體。在這一過程中,翊鵬紡織憑什么能在商超賽道突圍而出? 

        想要在海外商超賽道站穩腳跟,絕非易事。海外商超對產品性價比、交付時效、品質管控、資質合規都有著極為嚴苛的標準,而翊鵬紡織憑借其全鏈條配套優勢成功突破層層壁壘,成為多家國際頭部商超的核心供應商。相比于零散代工、渠道繁雜的傳統外貿模式,海外商超渠道準入門檻高、審核標準嚴,對供應商的綜合實力考驗極大,而翊鵬紡織依托產業根基打磨核心競爭力,一步步拿下海外商超入場券,站穩海外終端市場。
        “從原料采購、生產加工到物流運輸的全鏈條配套優勢,這才是我們穩步發展的底氣所在?!瘪殆i紡織總經理陳進解釋道,“依托柯橋成熟的紡織產業生態,以及與紹興繽致針紡有限公司這些上下游資源無縫對接,既能集中集采壓縮原料成本,讓產品定價更具市場競爭力,又能縮短生產與物流周期,保障訂單高效交付。全程可控的產業鏈條,也讓企業能更好把控生產節奏,完美適配海外商超小批量、多批次、快補貨的合作需求,筑牢供貨穩定性?!?nbsp;

        與此同時,翊鵬紡織摒棄傳統外貿粗放式生產思維,精準洞察海外家庭消費需求,針對性研發實用、百搭、適配商超場景的紡織產品,緊跟環保趨勢推進綠色生產,拿下多項國際權威認證,貼合海外市場采購標準。翊鵬紡織深耕終端消費需求,聚焦家庭實用型紡織品研發,嚴控產品品質與環保性能,順利通過各類國際資質審核與商超驗廠標準,用貼合市場的產品、過硬的質量,打破海外市場準入壁壘,收獲了長期穩定的海外合作訂單。
        從本土深耕到全球布局,從傳統貿易到商超直供,翊鵬紡織以產業為根基、以創新為動力、以品質為核心,在轉型路上步步扎實。如今企業業務覆蓋歐美、澳洲等多個海外市場,憑借穩定的供貨、優質的產品、專業的服務,實現內外貿一體化發展。
        內銷“練兵場”:少而精,練出服務硬功夫
        在翊鵬紡織的業務結構中,90%以外銷為主,10%以內銷為主。這10%看似體量不大,卻如同企業的“練兵場”,在復雜多變的市場環境中提供了寶貴的現金流緩沖與市場敏感度。正因其“少則精”,翊鵬紡織在內銷市場的客戶拓展上,一直秉承著深耕細作、以質取勝的獨特路徑。
        “對于客戶的選擇我們一直都是‘準’而非‘廣’。內銷這塊體量本身不大,如果再去追求客戶數量,很容易把有限的資源攤薄,最后誰都服務不好。我們更愿意把精力集中在那幾個真正匹配的客戶身上,把服務做深、做透。”翊鵬紡織說道。 

        在他看來,“準”字背后是一套務實的篩選邏輯。與其漫無目的地參加各種對接會、廣撒網式地派發名片,不如把有限的精力投入到那些真正有潛力的對接會中。翊鵬紡織在選擇對接會時,從不貪多求全。陳進的做法是,先看主題是否聚焦細分領域,再看對接會是否有背書,最后看對接客戶畫像。
        據了解,翊鵬紡織先后參加過“絲路柯橋·布滿全球”丹東、青島、南昌等主要紡織產業集群的對接會。在采訪過程中,陳進特別提到了南昌對接會上的收獲:“當時一家品牌看中了我們的針織面料,從現場溝通到樣品確認,對方就下了40噸的訂單。這筆訂單不算大,但證明了一件事——只要選對場合、找準客戶,小體量也能做出實打實的成績。”一場精準對接會,換來訂單,更換來長期合作的伙伴,這正是陳進所看重的“以質取勝”。 

        在陳進看來,“以質取勝”最終是為了信任與黏性。他解道釋:“選擇‘準’而非‘廣’,是為了把精力集中在真正匹配的客戶身上,陪他們從小單做起,幫他們降低試錯成本。信任建立了,黏性自然就有了?!?/font>
        展望未來,陳進表示將繼續深耕內外貿雙輪驅動,依托全鏈條配套優勢,以品質立身,在國外與國內市場兩條賽道上穩健前行。 
       
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