本刊記者-趙國玲 通訊員-周浩

　　當(dāng)前，國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變，多方市場競爭激烈。為更好地順應(yīng)國內(nèi)外客觀環(huán)境，把握市場發(fā)展新機遇，更好更快地推進恒豐集團由大到強的戰(zhàn)略進程。近日，德州恒豐集團隆重召開集團二次創(chuàng)業(yè)動員大會，集團核心層領(lǐng)導(dǎo)及各理事單位500余名中高層管理人員悉數(shù)到場，不忘創(chuàng)業(yè)初心，開啟恒豐新紀(jì)元，全面打贏集團二次攻堅戰(zhàn)。

　　德州恒豐集團常務(wù)副理事長孫傳芳代表恒豐集團做二次創(chuàng)業(yè)重要講話，號召大家積極投入到集團開展的“弘揚恒豐創(chuàng)業(yè)精神 竭力推進 全面升級”學(xué)習(xí)教育大討論當(dāng)中去。并通過學(xué)習(xí)教育大討論活動，進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，再一次煥發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，鼓舞工作干勁，確保集團及各理事單位持久健康運行，努力爭取早日實現(xiàn)三年規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　“實施二次創(chuàng)業(yè)是企業(yè)適應(yīng)國內(nèi)外客觀環(huán)境的必然選擇，也是集團現(xiàn)階段發(fā)展的最佳突破口。”孫傳芳表示，在恒豐的發(fā)展歷程中，管理班子集體決策，搶抓各種機遇，在團結(jié)拼搏、永不言敗精神支撐下，帶領(lǐng)廣大員工背水一戰(zhàn)，才使得恒豐重新站立，并一路壯大發(fā)展，進而創(chuàng)造性成為紡織行業(yè)骨干企業(yè)。

　　據(jù)了解，此次二次創(chuàng)業(yè)教育大討論活動以推進三年戰(zhàn)略規(guī)劃為目標(biāo)，以弘揚恒豐創(chuàng)業(yè)精神為主題。旨在通過學(xué)習(xí)討論，整改承諾，引導(dǎo)大家不忘創(chuàng)業(yè)初心，珍惜來之不易的發(fā)展成就，重塑“團結(jié)拼搏，永不言敗”的恒豐創(chuàng)業(yè)精神，重塑恒豐人風(fēng)雨同舟、同心同德的忠誠，重塑恒豐人破釜沉舟、勇往直前的勇氣，重塑恒豐人敢闖敢試、創(chuàng)新創(chuàng)造的膽識，重塑恒豐人顧全大局、舍己為公的風(fēng)貌，重新找回找回恒豐人創(chuàng)業(yè)之初，絕地反擊、追求卓越的精氣神。

　　孫傳芳強調(diào)，開展二次創(chuàng)業(yè)教育大討論活動意義重大，影響深遠(yuǎn)。不僅可以切實帶領(lǐng)一萬八千名恒豐人團結(jié)一心，應(yīng)對國際國內(nèi)嚴(yán)峻形勢，順利推進恒豐集團由大到強的戰(zhàn)略進程。同時也對恒豐集團到2020年實現(xiàn)500萬紗錠、3000臺布機的發(fā)展目標(biāo)具有很好的推動作用。

　　活動現(xiàn)場，德州恒豐集團黨委書記馬保東向集團全體黨員、管理人員宣讀集團二次創(chuàng)業(yè)倡議書。要求全體黨員、管理人員要勇于擔(dān)當(dāng)，為集團二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)力量。

　　“二次創(chuàng)業(yè)是恒豐集團實現(xiàn)由大轉(zhuǎn)強的戰(zhàn)略性舉措，也是打造百年恒豐的核心工程，更是對全體黨員、管理人員的一次嚴(yán)峻考驗。完成二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)，需要黨員、管理人員率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng)、拼搏奉獻(xiàn)，人人爭做二次創(chuàng)業(yè)的開拓者、職工群眾的帶頭人。”

　　他強調(diào)，在二次創(chuàng)業(yè)的征程上，全體中高層管理人員，在二次創(chuàng)業(yè)的征程上必須大力弘揚恒豐文化，傳承恒豐創(chuàng)業(yè)精神，勇于擔(dān)當(dāng)，以實際行動爭當(dāng)恒豐二次創(chuàng)業(yè)的見證者、參與者、奮斗者和開創(chuàng)者，為打造百年恒豐奠定雄厚的文化根基，為我們賴以生存的共同家園，為早日實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

　　德州恒豐集團理事長蘇建軍做此次二次創(chuàng)業(yè)動員大會總結(jié)講話。他首先分析了中美貿(mào)易形勢對世界經(jīng)濟的影響，尤其是對中國經(jīng)濟帶來的影響。隨后從六個方面分析了中國紡織行業(yè)企業(yè)目前的發(fā)展格局及未來發(fā)展方向。

　　他認(rèn)為，當(dāng)前中國紡織行業(yè)呈現(xiàn)出以下特點：大企業(yè)向寡頭企業(yè)發(fā)展的趨勢明顯；產(chǎn)品向高質(zhì)量方向發(fā)展，研發(fā)為主，生產(chǎn)為輔；自動化、智能化水平迅速發(fā)展；產(chǎn)業(yè)整合、合作共贏意識明顯；紡織企業(yè)對人的依賴性提出了新的要求。

　　關(guān)于二次創(chuàng)業(yè)，蘇建軍認(rèn)為二次創(chuàng)業(yè)是助推恒豐集團轉(zhuǎn)型升級的好機會，是企業(yè)由大到強的轉(zhuǎn)變。為保障二次創(chuàng)業(yè)的順利進展，他提出五項要求：一要從思想上認(rèn)識二次創(chuàng)業(yè)的目的；二要助推企業(yè)進步，向先進企業(yè)看齊；三要打造優(yōu)秀團隊；四要實現(xiàn)由大到強的轉(zhuǎn)變發(fā)展；五要調(diào)整好適合二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部激勵機制。

　　新時代、新作為、新未來。作為中國獨樹一幟的紡織企業(yè)，德州恒豐集團搶抓時代機遇，以二次創(chuàng)業(yè)為起點全新出發(fā)，必將對恒豐集團實現(xiàn)由大到強的轉(zhuǎn)變，打造百年恒豐工程產(chǎn)生重要推動作用。