“原來降低殘次率靠的是熟能生巧，因為生產(chǎn)的布匹常年是一個型號，現(xiàn)在是訂單化生產(chǎn)，型號跟著市場變，設備也在不斷更新，僅靠熟練是解決不了新問題的！”馮麗朝說，唯有技術創(chuàng)新才能解決新問題，跟上高質(zhì)量發(fā)展的步伐。

　　技術創(chuàng)新，是馮麗朝心里惦記的大事。在去年的全國兩會上，她提出的“以工業(yè)設計為抓手，幫助扶持工業(yè)企業(yè)由成本競爭向價值競爭轉變，實現(xiàn)由要素驅動向創(chuàng)新驅動轉變、由產(chǎn)品制造向品牌創(chuàng)造轉變，走高質(zhì)量發(fā)展之路”建議中，就專門說到了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術創(chuàng)新，尤其是一線工人的技術創(chuàng)新。

　　“從去年開始，公司的產(chǎn)品融入了更多工業(yè)設計元素，依托北京愛意生活平臺，根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品設計，確定產(chǎn)品規(guī)格和花型，這就要求我們的生產(chǎn)環(huán)節(jié)也要跟得上步伐。”

　　作為車間的技術帶頭人，眼瞅著產(chǎn)品規(guī)格和設備不斷更新，對工人的技術操作要求更新、更高，馮麗朝看在眼里，急在心上。

　　“產(chǎn)品的更新主要來自于品種和原材料的變化，這對技術操作提出了新的要求。”一年來，馮麗朝通過閱讀專業(yè)書籍，召集工友開座談會集思廣益，摸索和歸納出了一套針對不同產(chǎn)品的具體操作規(guī)范。

　　馮麗朝介紹，最近一款名為“滿天星”的新產(chǎn)品銷量比較好，而這款產(chǎn)品的支數(shù)有很大變化，紗線細、強力低，綜片數(shù)從6片增加到了16片，相應的技術操作變化很大。“通過摸索，我們歸納出了加大對經(jīng)紗的巡回力度，更換處理斷線鉤子的長度，加強前后工序間的配合等一系列的創(chuàng)新舉措，成功破解了這款產(chǎn)品易斷線、停機多等問題。”

　　有了新技術，如何做好推廣呢？去年，馮麗朝結合公司的技能比賽活動，在她所在的車間開展了大大小小6次技能比賽，不僅推廣了新技術，還選出了9名技術能人。“有了技術能人在車間傳幫帶，車間工人的技術水平提升了一大截，產(chǎn)品的質(zhì)量也有了保障。”馮麗朝說。

　　說到今年的全國兩會，馮麗朝充滿期待。“我是一名來自一線的技術工人，工作之余最喜歡的就是和工友們聊天交流，聽他們說對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的建議，以及對工作和生活的新訴求，我會把工友們的心里話捎到北京去！”

　　記者手記

　　創(chuàng)新要有接力棒

　　科技成果轉化就是一環(huán)緊扣一環(huán)的創(chuàng)新鏈條。轉化的過程，就像是一場接力賽，要一棒接著一棒跑。產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就是最后沖刺的一棒。

　　“一線工人也要求新、求變。”作為一線擋車工的馮麗朝，為了跑好最后的關鍵一棒，主動拿起書本，主動求學求變，并和車間的技術能人一起，積極探索操作技術上的創(chuàng)新。

　　也正是這種創(chuàng)新精神，讓馮麗朝所在車間生產(chǎn)的產(chǎn)品殘次率一降再降，產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)品牌建設贏得了好口碑。

　　“我們致力于在科技成果轉化的最后環(huán)節(jié)，跑出一線工人的創(chuàng)新加速度，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”馮麗朝說。

　　來源：河北日報 任學光 董昌