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      ?傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何煥新升級:天門市紡織服裝產(chǎn)業(yè)調(diào)查
      文章來源: 2026-03-17


        深度調(diào)研
      傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何煥新升級:天門市紡織服裝產(chǎn)業(yè)調(diào)查
      求是雜志社經(jīng)濟(jì)編輯部、湖北大學(xué)聯(lián)合課題組  
        傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是我國現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的基底,在制造業(yè)中占比超過80%。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升、轉(zhuǎn)型升級,既是提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平的重要舉措,也是推進(jìn)新型工業(yè)化、加快建設(shè)制造強(qiáng)國的必然要求,直接關(guān)乎現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)全局。近年來,湖北省天門市紡織服裝產(chǎn)業(yè)逆勢崛起,形成了棉紡、化纖紡全賽道產(chǎn)業(yè)生態(tài),服裝電商交易額由2021年的70億元躍升至2025年的700多億元。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何跳出“低端鎖定”實現(xiàn)要素集聚、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同?縣域經(jīng)濟(jì)如何打破地域界限“串珠成鏈”、對接全球大市場?各地如何持續(xù)推進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級、因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?帶著這些問題,我們來到天門市,對當(dāng)?shù)丶徔椃b產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了實地調(diào)研。
        一、天門紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新特征
        湖北省天門市是全國聞名的“棉花之鄉(xiāng)”,棉花年產(chǎn)量曾16次突破百萬擔(dān),創(chuàng)全國縣級市紀(jì)錄。依靠豐厚的原棉資源,天門市孕育發(fā)展起了底蘊深厚的棉紡工業(yè)。改革開放以來尤其是加入世界貿(mào)易組織以來,我國沿海紡織業(yè)發(fā)展迅猛。同時,因交通不便、物流效率低、市場流通不暢等原因,天門大量紡織服裝經(jīng)營主體和技能人才流向東南沿海,天門紡織服裝產(chǎn)業(yè)“起早趕晚集”,轉(zhuǎn)型升級滯后,發(fā)展一度陷入瓶頸,2020年底千余家經(jīng)營主體總產(chǎn)值僅百億元。近年來,天門錨定打造紡織服裝特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),堅持科技破局、政策引領(lǐng),用較短時間實現(xiàn)了從低端代工為主到“智造+智銷”一體化的煥新升級。
        調(diào)研發(fā)現(xiàn),在天門,紡織服裝這個“老產(chǎn)業(yè)”并不是傳統(tǒng)印象里大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)態(tài)的模樣。我們走訪的一批企業(yè),既有柔性產(chǎn)線同步生產(chǎn)多種產(chǎn)品、能夠根據(jù)市場變化快速切換款式材質(zhì)的敏捷制造企業(yè);也有訂單排滿、大量吸納農(nóng)村中老年人“手工縫制”的家庭作坊。有的企業(yè)具有輕資產(chǎn)、平臺化、數(shù)據(jù)驅(qū)動、流量變現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)特征,實現(xiàn)“設(shè)計—打版—檢測—直播”一小時閉環(huán);有的企業(yè)具有體驗化、定制化、知識密集、設(shè)計引領(lǐng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特征,與國際新銳設(shè)計師、藝術(shù)家推出聯(lián)名款,面向全球客戶隔空量體,即時生成服裝版型。天門紡織服裝產(chǎn)業(yè)既有過去傳統(tǒng)紡織服裝業(yè)的技術(shù)傳承與時代印記,也有數(shù)智時代技術(shù)快速迭代、市場極大拓展、產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力特征。
        天門市將紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),連續(xù)3年舉辦服裝電商產(chǎn)業(yè)大會,每年培訓(xùn)服裝相關(guān)專業(yè)人才近3000名,推動形成返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢。圖為2025年6月28日,以“天門衣尚 智繪全球”為主題的2025天門服裝電商產(chǎn)業(yè)大會在天門市體育館開幕。 湖北省天門市委宣傳部供圖
        從要素流動看,鄉(xiāng)情傳承成為驅(qū)動要素集聚的獨特紐帶。天門曾經(jīng)是人口流出大市。改革開放后,30多萬擁有服裝制衣相關(guān)技能的天門人,離開家鄉(xiāng)到廣東、浙江等沿海地區(qū)做裁縫、開檔口、辦企業(yè)。這一趨勢直到近些年發(fā)生轉(zhuǎn)變。最近3年多時間,有10多萬名天門外出人員返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。原因是多方面的,有沿海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、“東紡西移”趨勢的推動,也有紡織服裝市場從線下轉(zhuǎn)向線上、打破地理空間限制的助力,更有技藝傳承和濃烈鄉(xiāng)情作為鏈接的獨特紐帶。調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多天門人從老一輩開始學(xué)習(xí)制衣,以制衣為主要生存手段,在30—40歲女性群體中,80%以上有過制衣相關(guān)工作經(jīng)驗,紡織服裝的技藝傳承幾乎融入了每個天門人的血液,大量“創(chuàng)一代”、“服二代”踴躍投身服裝行業(yè)。此外,大多數(shù)天門外出從業(yè)者的配偶、子女、父母仍然生活在天門,家鄉(xiāng)始終是他們難以割舍的情感寄托和聯(lián)系紐帶。
        從生產(chǎn)方式看,組織創(chuàng)新成為協(xié)作降本增效的基本保障。選擇與產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀高度適配的組織方式及生產(chǎn)模式,是推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的重要因素。天門服裝企業(yè)沒有一味走自動化生產(chǎn)、“黑燈工廠”的路子,大部分企業(yè)采用“總部入園區(qū)、分廠到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、車間進(jìn)農(nóng)家”的三級協(xié)作生產(chǎn)組織方式。園區(qū)總部負(fù)責(zé)規(guī)劃布局、開發(fā)設(shè)計、質(zhì)量把控,滿足企業(yè)“一站式”運營需求,形成生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)同發(fā)展體系;鄉(xiāng)鎮(zhèn)分廠利用存量設(shè)施承接標(biāo)準(zhǔn)化訂單,實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)能協(xié)同聯(lián)動,有力提升生產(chǎn)效率;農(nóng)家車間整合閑置農(nóng)房開辦家庭作坊。我們調(diào)研的某服裝企業(yè)在周邊5個縣市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)了47家衛(wèi)星工廠,園區(qū)總部根據(jù)銷量實時調(diào)整生產(chǎn)計劃,再將服裝拆解為領(lǐng)口、袖口等標(biāo)準(zhǔn)化部件,分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)分廠、農(nóng)家車間分工制作,最后集中組裝,不僅讓爆款產(chǎn)品量產(chǎn)周期縮短40%,降低了企業(yè)綜合成本,還吸納了大量就業(yè),繁榮了地方經(jīng)濟(jì)。
        從市場拓展看,電商平臺成為拓展市場空間的重要途徑。天門傳統(tǒng)的商貿(mào)批發(fā)、零售門店等線下銷售渠道以零散、低端分布為特征。調(diào)研發(fā)現(xiàn),如今的天門擁有服裝領(lǐng)域幾乎所有電商新業(yè)態(tài),電商平臺注冊店鋪數(shù)量超1.3萬家,在泰國、美國、馬來西亞等地建有海外倉,每天有超300萬件服裝從天門發(fā)往全國各地,有超80萬件服裝發(fā)往海外。我們走訪的很多企業(yè),聽到見到最多的,都是與TEMU、TikTok Shop、希音等跨境電商平臺的緊密合作,直播間里的實時跨境訂單,海外倉中整齊疊放的“天門制造”成衣,在這種“人人皆可直播、家家皆可外貿(mào)”的濃厚氛圍中,“天門服裝”讓我們耳目一新。我們調(diào)研的一家從廣州遷回天門的服裝企業(yè),企業(yè)創(chuàng)始人坦言,正是以跨境電商為媒,短短幾年時間企業(yè)規(guī)模從10多人發(fā)展到2000余人,年銷售額突破3億元,一躍成為湖北省成長最快的頭部服裝供應(yīng)企業(yè)。
        從產(chǎn)業(yè)生態(tài)看,人工智能賦能成為重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心引擎。天門紡織服裝產(chǎn)業(yè)煥新“智變”,不是靠簡單的加大投資、設(shè)備更新,而是通過人工智能促進(jìn)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合,實現(xiàn)設(shè)計、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售全鏈條系統(tǒng)性重構(gòu)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),有的企業(yè)運用人工智能分析消費需求、精準(zhǔn)定位設(shè)計方向,幾秒鐘就能生成多套款式方案,再通過3D試衣技術(shù)快速篩選,大大縮短了設(shè)計周期。有的企業(yè)構(gòu)建柔性供應(yīng)鏈,通過小批量多批次生產(chǎn),快速響應(yīng)市場變化,形成“小批量試產(chǎn)—數(shù)據(jù)驗證—爆款復(fù)制”的新型生產(chǎn)模式,有效推動“以產(chǎn)定銷”向“以銷定產(chǎn)”轉(zhuǎn)變。有的企業(yè)構(gòu)建與實體生產(chǎn)線完全同步的“云端工廠”,算法對全球訂單需求實時解析與精準(zhǔn)響應(yīng),將首單起訂量降至50件、出貨周期壓縮至3天,訂單交付周期由3天縮短至4個小時,打造全國領(lǐng)先的“即需即造”快速反應(yīng)體系。借助人工智能,天門服裝實現(xiàn)了用“數(shù)據(jù)說話”替代“經(jīng)驗判斷”,用“柔性生產(chǎn)”替代“批量代工”,服裝企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率平均提升至年均12次,較傳統(tǒng)模式提高3倍,有效破解了傳統(tǒng)服裝業(yè)庫存積壓、資金周轉(zhuǎn)慢、市場反應(yīng)滯后等難題。
        二、縣域優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的破局之路
        調(diào)研發(fā)現(xiàn),天門紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本質(zhì)特征,就是將區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為整體產(chǎn)業(yè)勢能,通過人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)等要素的高效協(xié)同,支撐起從“織造—面輔料—成衣加工”上游生產(chǎn),到“電商營銷—跨境物流”下游流通,再到大中小企業(yè)集群式發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈體系。而我們更關(guān)心的問題是,短短幾年時間,天門是如何讓流出去的產(chǎn)業(yè)要素重新集聚回來并且做大做強(qiáng)的?抓住了什么機(jī)遇,解決了哪些問題,錨定怎樣的目標(biāo),又是從何處突破,進(jìn)而蹚出一條縣域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)蝶變升級、系統(tǒng)性躍升的路子?
        因勢利導(dǎo)出政策,解決“人回得來”問題。面對曾經(jīng)“人才東南飛”的困境,天門沒有簡單地拼土地、拼稅收,而是精準(zhǔn)把握沿海產(chǎn)業(yè)調(diào)整與世紀(jì)疫情后鄉(xiāng)愁情感疊加的“窗口期”,以“歸雁工程”為抓手,把30多萬天門人在外積累的經(jīng)驗、技術(shù)、市場資源轉(zhuǎn)化為推動家鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)升級的強(qiáng)大動力。從“六貼一惠”的創(chuàng)業(yè)扶持到“天服貸”的金融活水,從技能培訓(xùn)的精準(zhǔn)滴灌到子女入學(xué)、安居維權(quán)的全周期服務(wù),天門構(gòu)建起“引得回、干得好”的人才生態(tài)系統(tǒng)。每年配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金2億元,全力幫助企業(yè)技改創(chuàng)新、招工用工、運營轉(zhuǎn)型,吸引大規(guī)模從業(yè)者攜訂單、技術(shù)、管理經(jīng)驗回鄉(xiāng)。面向本地紡織服裝產(chǎn)業(yè)工人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年及中年轉(zhuǎn)型群體,提供直播運營、短視頻剪輯、跨境電商等技能培訓(xùn),每年培訓(xùn)服裝相關(guān)專業(yè)人才近3000名,推動形成返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展態(tài)勢。10多萬名“創(chuàng)一代”、“服二代”的返鄉(xiāng),不僅是勞動力的回歸,更是資本、技術(shù)、信息、商業(yè)模式的系統(tǒng)性回流,形成了“人回村、廠回鎮(zhèn)、業(yè)回市”的生動局面。
        筑巢引鳳建平臺,解決“企業(yè)留得下”問題。產(chǎn)業(yè)重構(gòu)不僅需要產(chǎn)業(yè)鏈條的完整,更需要產(chǎn)業(yè)空間上的高效協(xié)同。天門跳出“遍地開花、低水平重復(fù)”的傳統(tǒng)園區(qū)建設(shè)模式,按照“園區(qū)主導(dǎo)、多點協(xié)同”的思路,構(gòu)建起“一核引領(lǐng)、多鎮(zhèn)協(xié)同”的紡織服裝產(chǎn)業(yè)布局。中國(天門)服裝電商城總占地面積1610畝,已入駐企業(yè)260余家,整合面輔料供應(yīng)、設(shè)計打版、加工生產(chǎn)、直播帶貨、智能倉儲全流程,成為天門服裝電商集聚發(fā)展的“主戰(zhàn)場”;白馬服裝電商產(chǎn)業(yè)園入駐商戶近400家,涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈多個環(huán)節(jié),形成了“樓上直播、樓下發(fā)貨”的即時響應(yīng)場景;依托九真、岳口、皂市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)存量資源,打造九真服裝電商產(chǎn)業(yè)園、岳口電商文創(chuàng)城、龍騰服裝小鎮(zhèn)等特色支點,承接標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和配套服務(wù),形成“總部入園區(qū)、分廠到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、車間進(jìn)農(nóng)家”的三級協(xié)作體系。這種“一核三鎮(zhèn)多支點”的布局,既發(fā)揮了園區(qū)的集聚效應(yīng),又激活了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的要素潛力,讓產(chǎn)業(yè)鏈條在空間上契合更緊、運轉(zhuǎn)更暢。目前,全市紡織服裝類經(jīng)營主體突破1.3萬家,其中服裝類經(jīng)營主體達(dá)6800多家,從業(yè)人員達(dá)16萬人。
        延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)配套,解決“當(dāng)?shù)啬苌a(chǎn)”問題。產(chǎn)業(yè)鏈的完整性、協(xié)同性,直接決定產(chǎn)業(yè)的核心競爭力和抗風(fēng)險能力。當(dāng)?shù)匾晃回?fù)責(zé)同志回憶,天門曾經(jīng)深陷“有產(chǎn)業(yè)無鏈條、有產(chǎn)品無配套”的窘境,90%的面輔料依賴外購,一顆紐扣、一寸布料都要從浙江、廣東調(diào)配,生產(chǎn)周期長達(dá)半個月。面對產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺失的“卡脖子”難題,天門沒有止步于承接零散加工環(huán)節(jié),而是以“無中生有”的決心向上游突圍。2021年起,天門瞄準(zhǔn)化纖紡織新賽道,規(guī)劃建設(shè)化纖紡織產(chǎn)業(yè)園,總投資超過150億元,累計引進(jìn)永昌、盛和、怡馬、廣綸、楚耀等28家企業(yè)入駐,全部達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值將突破300億元。永昌新材料從日本、德國引進(jìn)國際領(lǐng)先設(shè)備,實現(xiàn)年產(chǎn)10萬噸高性能錦綸長絲,填補(bǔ)了本地錦綸原料空白;三圓紡織依托永昌供應(yīng)的錦綸絲,經(jīng)大圓機(jī)編織產(chǎn)出高品質(zhì)錦綸布,10余條生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn),年產(chǎn)能可達(dá)5萬噸。2025年,錦煌、優(yōu)美聚品兩大綠色印染項目成功落戶,補(bǔ)齊了染色、后整理的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)。至此,天門構(gòu)建起從“一根絲”(化纖原料)到“一匹布”(織造印染)再到“一件衣”(成衣制造)的本地化閉環(huán),錦綸、氨綸、滌綸年產(chǎn)能達(dá)150萬噸,形成了“千畝園區(qū)、百億投資、百萬產(chǎn)能”的發(fā)展格局。
        近年來,天門市跳出“遍地開花、低水平重復(fù)”的傳統(tǒng)園區(qū)建設(shè)模式,構(gòu)建起“一核引領(lǐng)、多鎮(zhèn)協(xié)同”的紡織服裝產(chǎn)業(yè)布局。中國(天門)服裝電商城作為天門紡織服裝產(chǎn)業(yè)布局的一“核”,總占地面積1610畝,已入駐企業(yè)260余家,整合面輔料供應(yīng)、設(shè)計打版、加工生產(chǎn)、直播帶貨、智能倉儲全流程,是天門服裝電商集聚發(fā)展的“主戰(zhàn)場”。圖為2026年2月20日拍攝的中國(天門)服裝電商城。 湖北省天門市委宣傳部供圖
        把握機(jī)遇拓市場,解決“全球銷得旺”問題。產(chǎn)業(yè)升級的最終檢驗標(biāo)尺是市場效益。天門精準(zhǔn)把握從傳統(tǒng)電商到直播電商再到跨境電商的迭代機(jī)遇,推動企業(yè)從傳統(tǒng)制造向數(shù)字化、國際化轉(zhuǎn)型,通過與希音、TikTok Shop等主流電商平臺深度合作,將銷售端從傳統(tǒng)批發(fā)零售拓展至國際市場,實現(xiàn)“一根網(wǎng)線賣全球”。針對中小微企業(yè)出海門檻高的問題,天門累計投入23.6億元完善跨境電商基礎(chǔ)設(shè)施,加快海外倉全球布局,東盟、北美、日本、馬來西亞等地海外倉相繼投入運營,90%以上的服裝企業(yè)可通過海外倉實現(xiàn)“破壁出海”。創(chuàng)新推出“跨境貿(mào)易服務(wù)直通車”機(jī)制,服務(wù)時效提升40%,綜合物流成本下降18%。針對電商銷售退貨率高的痛點,引導(dǎo)企業(yè)借助人工智能工具,提供虛擬試穿體驗等方式,縮小產(chǎn)品展示與實際穿著效果的差距,從源頭降低退貨率。目前,天門跨境電商日均出貨超80萬件,產(chǎn)品覆蓋全球150多個國家和地區(qū)。從“百里棉鄉(xiāng)”到“全球衣櫥”,天門服裝正以更自信的姿態(tài)走向世界舞臺。
        三、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新升級的啟示和思考
        當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速突破,我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化提升已不再是選做題,而是生存與發(fā)展的必答題。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不是要忽視、放棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”,“切不可把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一概視為‘低端產(chǎn)業(yè)’、‘落后產(chǎn)業(yè)’一退了之,否則就可能導(dǎo)致新舊動能斷檔失速、加劇結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛”。現(xiàn)實中,仍有一些地方和部門對“如何優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”、“怎樣培育新質(zhì)生產(chǎn)力”吃不透、把不準(zhǔn),有的盲目追“新”追“熱”、一哄而上,有的不顧實際推倒重來、“另起爐灶”,有的在猶豫觀望中錯失時機(jī),對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化提升投入不足。天門紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐證明,發(fā)展產(chǎn)業(yè)要錨定自身長板,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是包袱,而是根基、富礦。當(dāng)一根紗線被賦予數(shù)字基因、一件成衣承載文化敘事、一座縣城成為全球供應(yīng)鏈的重要節(jié)點,傳統(tǒng)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)便成為動態(tài)演進(jìn)的產(chǎn)業(yè)生命體,成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要生長點,煥發(fā)出新的發(fā)展生命力。天門傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新質(zhì)躍遷,關(guān)鍵在于通過數(shù)字技術(shù)賦能沉睡的要素、連接斷裂的環(huán)節(jié),讓老產(chǎn)業(yè)長出新枝條、舊鏈條嵌入新基因,進(jìn)而不斷形成先進(jìn)的生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。在這里,新質(zhì)生產(chǎn)力扎根于386家規(guī)模以上紡織企業(yè)的智能化產(chǎn)線上,活躍于2700余家中小微企業(yè)的柔性快反車間,沉淀于每年新增1200項專利技術(shù)與工藝標(biāo)準(zhǔn)之中。
        培育壯大縣域富民產(chǎn)業(yè),要堅持因地制宜做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。因地制宜,本質(zhì)是實事求是,既要跳出“模式依賴”,也要擺脫“新興崇拜”,在新與舊的辯證關(guān)系中錨定自身坐標(biāo),找準(zhǔn)適合當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。對于將紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),天門自上而下都有著清晰的認(rèn)識。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)看,這是當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè),20世紀(jì)中期即形成從紡紗、織布到成衣加工的產(chǎn)業(yè)鏈條。從區(qū)位優(yōu)勢看,江漢平原地處湖北中部、全國地理中心,貨物輻射全國的物流距離相近,具備發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)的天然優(yōu)勢。從勞動力隊伍看,擁有10多萬名“創(chuàng)一代”、“服二代”從業(yè)者群體,“創(chuàng)一代”積累傳統(tǒng)服裝設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的豐富經(jīng)驗,“服二代”積極學(xué)習(xí)電商運營理念并投身實踐。從社會認(rèn)同看,當(dāng)?shù)仄毡檎J(rèn)同紡織服裝產(chǎn)業(yè)是富民產(chǎn)業(yè)、長青產(chǎn)業(yè),以從事該行業(yè)為榮。基于此,天門集中力量推進(jìn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢做優(yōu)、特色做特,既實現(xiàn)了紡織服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模的壯大,又吸納大量農(nóng)村勞動力實現(xiàn)“工廠上班、家門口就業(yè)”,形成“產(chǎn)業(yè)吸引人口—人口促進(jìn)消費—消費繁榮城市”的良性循環(huán)。
        傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并非落后產(chǎn)業(yè),要以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)煥新。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不等同于落后產(chǎn)業(yè),發(fā)展的關(guān)鍵在于能否以科技創(chuàng)新打破“低端鎖定”,不斷孕育新質(zhì)因素。近年來,紡織、機(jī)械、石油化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)普遍面臨提質(zhì)增效、開拓市場、節(jié)能降碳等多重壓力。同時,以人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的科技創(chuàng)新,正深度融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置、改善用戶體驗等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用,成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心引擎。天門深刻把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)深度融合的時代機(jī)遇,將創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)躍升的核心驅(qū)動力。與武漢紡織大學(xué)共建產(chǎn)業(yè)研究院,構(gòu)建“企業(yè)點單、政府接單、院校上菜”的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同機(jī)制,推動綠色印染技術(shù)突破與新材料研發(fā)。通過“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+新興技術(shù)+高端場景”的融合模式,廣泛應(yīng)用人工智能設(shè)計、數(shù)字孿生、物聯(lián)網(wǎng)芯片、無人分揀等前沿技術(shù),讓生產(chǎn)線擁有“數(shù)字大腦”,讓縫紉機(jī)連接“云端工廠”。創(chuàng)新鏈的深度嵌入,使傳統(tǒng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)具備了高科技、高效能、高質(zhì)量的新質(zhì)生產(chǎn)力特征,改寫了產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基因。
        厚植產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢,要推動特色產(chǎn)業(yè)集群融合發(fā)展。產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是單打獨斗,推動產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展是贏得競爭的“金鑰匙”。對于縣域經(jīng)濟(jì)而言,產(chǎn)業(yè)集群要形成產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈緊密協(xié)作的功能性網(wǎng)絡(luò),不能唯大求全,要專精特新;不能唯高端形態(tài),要生態(tài)互補(bǔ);不能唯地理集中,要功能協(xié)同。天門堅持積極補(bǔ)鏈、錯位發(fā)展,選擇女裝這一細(xì)分領(lǐng)域、電商這一銷售渠道、三級協(xié)作這一生產(chǎn)方式,推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)業(yè)集群壯大、產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)化,構(gòu)建“織造—面輔料—成衣加工—電商營銷—跨境物流”的服裝電商全鏈條產(chǎn)業(yè)體系,形成了“園區(qū)主導(dǎo)+多點協(xié)同”的發(fā)展格局,構(gòu)建了“一核引領(lǐng)、多鎮(zhèn)協(xié)同”的產(chǎn)業(yè)布局。此外,由于紡織服裝生產(chǎn)環(huán)節(jié)對場地、人工成本敏感,對勞動力數(shù)量需求較大,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)在勞動力等要素成本上具備顯著優(yōu)勢,集成大量家庭手工作坊就成為生產(chǎn)環(huán)節(jié)的最優(yōu)選擇。紡織服裝業(yè)的設(shè)計研發(fā)環(huán)節(jié)高度依賴高端專業(yè)人才與創(chuàng)新氛圍,需要依托大城市人才集聚效應(yīng),天門紡織服裝企業(yè)把設(shè)計研發(fā)中心設(shè)在廣州、武漢等城市,產(chǎn)業(yè)鏈條輻射潛江、仙桃等縣市,通過有效整合區(qū)域要素資源,構(gòu)建“周邊制造、天門網(wǎng)銷”的聯(lián)動發(fā)展機(jī)制,有力提升了產(chǎn)業(yè)整體競爭力。
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