| 嘉欣絲綢開啟 All in One 模式 |
本刊記者——孟慶杰
電子商務(wù)平臺(tái)的興起,在讓各大商家看到無限商機(jī)的同時(shí),又讓他們有些茫然。面對(duì)全新的線上渠道應(yīng)該如何去做?對(duì)此,浙江嘉欣絲綢股份有限公司也曾困惑過,經(jīng)過認(rèn)真考量與觀察,最終確定了真絲內(nèi)衣家居服飾路線,并且決定將“真絲”進(jìn)行到底。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)似乎成為了家居生活的一部分,這便極大地推動(dòng)了電商平臺(tái)的發(fā)展。嘉欣絲綢伴隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大也逐漸感受到了這一狂潮,于是組建了獨(dú)立的品牌公司,進(jìn)行專業(yè)的品牌推廣。公司的營(yíng)銷中心為電商團(tuán)隊(duì)提供了更為寬闊的平臺(tái),加之運(yùn)營(yíng)更為熟練,嘉欣絲綢電商團(tuán)隊(duì)于 2011 年自己掌握了電商平臺(tái)的運(yùn)轉(zhuǎn)技巧。現(xiàn)在,嘉欣絲綢電商團(tuán)隊(duì)僅純粹的營(yíng)銷人員就有 50 余人,是初期 5 人的十倍之多,這也正是嘉欣絲綢電商跨越式發(fā)展的良好體現(xiàn)。
今天的嘉欣絲綢電商團(tuán)隊(duì),在2013 年創(chuàng)造了全年?duì)I業(yè)額 6000 萬元的成績(jī),讓嘉欣絲綢堅(jiān)定了電商發(fā)展道路。嘉欣絲綢將 2011 年 ~2013年設(shè)定為初創(chuàng)期,2014 年 ~2016 年定為成長(zhǎng)期,其在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃之下保障電商平臺(tái)的快速穩(wěn)健成長(zhǎng)。張嫵瑩說 :“我們電商團(tuán)隊(duì)的人員組織架構(gòu)非常齊全,但并不是非常固定,我們每年都在進(jìn)行調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及電商平臺(tái)都在不斷地改進(jìn),網(wǎng)購(gòu)特征也在不斷地變化,我們需要根據(jù)這些因素來不斷調(diào)整自身,完善自我,以保障我們的電商運(yùn)營(yíng)效率。”
營(yíng)銷模式
線上為主 + 線下為輔
嘉欣絲綢的線下服飾店開設(shè)只比電商平臺(tái)的開啟早一年時(shí)間,自線上店鋪運(yùn)營(yíng)開始,線上線下便一同發(fā)展,經(jīng)過幾年奮戰(zhàn),現(xiàn)在形成了線上為主,線下為輔的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展及網(wǎng)購(gòu)意識(shí)的常態(tài)化,電商平臺(tái)自然而然在銷售市場(chǎng)中分得一杯分量很足的羹。新興的線上市場(chǎng)銷售速度的增長(zhǎng)也比悠久的線下市場(chǎng)快得多,加之作為終端產(chǎn)品的服裝商品可以更快捷地在線上推廣,這使得服裝行業(yè)對(duì)于電商平臺(tái)產(chǎn)生了“依賴”。嘉欣絲綢的電商運(yùn)營(yíng)也變得游刃有余,使得電商銷售逐漸拔得頭籌,這也促成了線上為主的銷售狀態(tài)。
另外,張嫵瑩強(qiáng)調(diào) :“銷售狀況與消費(fèi)者的消費(fèi)能力息息相關(guān),相對(duì)來說,線上購(gòu)買能力較弱一些。我們主推內(nèi)衣這樣的小件產(chǎn)品,總體價(jià)格不高,也適合網(wǎng)絡(luò)銷售。這也使得線上平臺(tái)更利于我們的品牌發(fā)展。”
同時(shí),嘉欣絲綢看到了服裝行業(yè)電商平臺(tái)無法試穿的短板,更是強(qiáng)調(diào)絲綢材質(zhì)需要親身體驗(yàn)的必要性,因此其不斷加強(qiáng)客戶體驗(yàn)服務(wù)。嘉欣絲綢在線下店推出體驗(yàn)館等項(xiàng)目、優(yōu)惠互動(dòng)等活動(dòng),讓消費(fèi)者有更為直接的產(chǎn)品品質(zhì)體驗(yàn)。這種服務(wù)深得受眾歡迎,實(shí)體店讓消費(fèi)者更真實(shí)地感觸到了產(chǎn)品材質(zhì),滿足了其防受騙等心理,也更方便了線上線下的貨物交流。實(shí)體店的發(fā)展更好地推動(dòng)了電商平臺(tái)的進(jìn)步。
張嫵瑩表示,線上線下聯(lián)合發(fā)展非常有必要,但這種融合也需要一定的時(shí)間。在 2011 年 ~2013 年,嘉欣絲綢的電商平臺(tái)收益有限,因?yàn)樗麄兿氪蛟煲粋€(gè)正規(guī)的純真絲品牌,大量的研發(fā)投入收到成效需要一定的時(shí)間,品牌成立初期的發(fā)展也很緩慢,加之嘉欣絲綢電商在不斷的擴(kuò)大業(yè)務(wù)、擴(kuò)張規(guī)模,這也加重了一定的收效負(fù)擔(dān)。但是,嘉欣絲綢電商依然專注于打造電商領(lǐng)域的真絲家居內(nèi)衣服飾,希望通過線上的創(chuàng)新擴(kuò)張,線下的調(diào)整升級(jí),使線上線下更好地融合在一起。
此外,嘉欣絲綢電商還不斷地拓展自身的銷售平臺(tái),特賣平臺(tái)、電視購(gòu)物等銷售模式也走入了他們的眼球。其希望專注于真絲領(lǐng)域,讓高檔材質(zhì)之路快速穩(wěn)健的發(fā)展下去。
未來發(fā)展
規(guī)范運(yùn)營(yíng)拓市引行
由于真絲材質(zhì)的特色性及領(lǐng)域的局限性,使得真正進(jìn)入真絲行業(yè)的人并不是很多。嘉欣絲綢電商希望有更多的人進(jìn)入真絲電商領(lǐng)域,去做真絲產(chǎn)品,只有更多的人到來了,才能拓展市場(chǎng),吸引來更多的消費(fèi)者。
張嫵瑩表示,2008 年 ~2013 年,是電商興起飛躍發(fā)展的階段,也是雜草叢生、混亂無序的一個(gè)階段,各商家都在比拼價(jià)格、惡意競(jìng)爭(zhēng)。但是今天,電商領(lǐng)域正在逐漸回歸理性。大家更多思考的是怎樣發(fā)展自己的品牌和平臺(tái),怎樣才能真正獲利,而不再是一窩蜂般的加入競(jìng)爭(zhēng)。
現(xiàn)在,All in One 模式逐漸受到更多商家青睞,大家以客戶消費(fèi)為目的,圍繞客戶展開服務(wù)。無論是線上平臺(tái)還是線下門店,無論是引領(lǐng)思維還是服務(wù)模式,商家將其所有思路結(jié)合在一起,打“組合拳”,以客戶為中心運(yùn)營(yíng)發(fā)展,從而保障了銷售業(yè)績(jī),提高了品牌知名度。
剛剛興起的發(fā)展模式必然會(huì)遇到各種阻礙,作為逐漸興起的真絲品牌,假貨也成為嘉欣絲綢電商“頭疼”的事情。除去保持自身的高質(zhì)量、高品質(zhì)之外,張嫵瑩說 :“其實(shí)我們能夠大規(guī)模發(fā)展的平臺(tái)并不多,能夠賴以增長(zhǎng)的支撐點(diǎn)也不多,所以我們應(yīng)該珍惜這一平臺(tái),自省自律,好好發(fā)展。同時(shí),政府也應(yīng)該與行業(yè)聯(lián)合,維護(hù)行業(yè)規(guī)范,使其健康運(yùn)作,良好發(fā)展。”
在整個(gè)服裝大行業(yè),新的營(yíng)銷模式不斷冒泡,像微信營(yíng)銷等平臺(tái)不斷擴(kuò)大發(fā)展,逐漸成為新興力量,整個(gè)電商領(lǐng)域也一直處于不斷變化的趨勢(shì)。雖然我們應(yīng)該跟隨社會(huì)潮流不斷調(diào)整變化,但更重要的是,我們要學(xué)會(huì)以不變應(yīng)萬變。“對(duì)于我們來說,更重要的是練好‘內(nèi)功’,擁有持久的發(fā)展力量,在各種營(yíng)銷手段變幻之下,加強(qiáng)自身應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。”張嫵瑩說。
【本期微話題】 內(nèi)衣企業(yè)如何討巧做電商
入選企業(yè) 1 :維多利亞的秘密
總部地點(diǎn) :美國(guó)紐約 入選原因 :美國(guó)本土內(nèi)衣第一品牌,同時(shí)也是全世界內(nèi)衣界的龍頭。 創(chuàng)新銷售模式:按照客戶在網(wǎng)上選擇的款式,為她們送去尺寸不同的內(nèi)衣,讓她們留下一件最適合的產(chǎn)品。顧客尤其喜歡在家里試穿內(nèi)衣,因?yàn)檫@是非常私密的產(chǎn)品。在商店里試穿可能受到干擾,在網(wǎng)上購(gòu)買內(nèi)衣也許會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。維多利亞提供兩全其美的選擇 :顧客可以親自看到產(chǎn)品,也能享受免費(fèi)送貨和免費(fèi)退貨的服務(wù)。
入選企業(yè) 2 :Adore Me
總部地點(diǎn) :美國(guó)紐約 入選原因 :自創(chuàng)建之日起,便通過其“個(gè)性化內(nèi)衣展廳”項(xiàng)目取得了月度銷售增長(zhǎng)接近 50% 的驕人成績(jī)。 創(chuàng)新銷售模式 :用戶在注冊(cè)后即可獲得 Adore Me 的免費(fèi)咨詢和一對(duì)一的專家關(guān)注,用戶在完成一系列有關(guān)風(fēng)格喜好、款式喜好以及明星喜好等問題的選擇之后,專家會(huì)根據(jù)用戶的答案為每個(gè)會(huì)員創(chuàng)建符合用戶喜好、每月定制的“個(gè)性化內(nèi)衣展廳”。展廳內(nèi)的物品包括文胸、內(nèi)衣、緊身胸衣、塑身內(nèi)衣以及襪子、泳裝等,如果用戶不喜歡這些組合,也可選擇不挑選這些產(chǎn)品種類。
入選企業(yè) 3 :熱妒
總部地點(diǎn) :中國(guó)上海 入選原因 :僅用 4 年時(shí)間便在全國(guó) B2C 內(nèi)衣類電子商務(wù)企業(yè)中名列前茅,并獲得中國(guó)首家效果型內(nèi)衣品牌等稱號(hào)。 創(chuàng)新銷售模式:自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品,然后外包給有穩(wěn)定合作關(guān)系的供貨商生產(chǎn),通過官方網(wǎng)站直接面向顧客進(jìn)行推廣銷售,打造一條完整的電商內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)鏈,可以有效節(jié)約門店和渠道成本。通過快速反應(yīng),以及多頻次、小批量的運(yùn)作方式,既可以滿足顧客追逐時(shí)尚的個(gè)性化要求,又可以顯著降低庫(kù)存成本和滯銷帶來的損失,從而獲得盡可能多的利潤(rùn)。
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